Концепция 2030
Content & Media
Музыка и Q-Pop
Развитие музыкальной индустрии, независимых артистов и Q-Pop жанра.
Текущее состояние
Рынок стриминга ЦА
Стремительный рост, интеграция с VK, Yandex, Apple Music
Экспорт
Сильные позиции в СНГ и Азии (Dimash, Jah Khalib и др.)
Ключевые барьеры
- •Слабая система сбора роялти. Авторские общества непрозрачны.
- •Двойное налогообложение при гастролях за рубежом.
- •Отсутствие недорогих репетиционных и звукозаписывающих площадок для начинающих групп.
Предлагаемые меры
- Оцифровка и транспарентность системы выплаты роялти ресторанами, барами, медиа.
- Соглашения об избежании двойного налогообложения (специфичные для артистов).
- Льготное кредитование музыкальных лейблов на закупку High-End музыкального и студийного оборудования.
KPI к 2030 году
Доходы артистов от стриминга/роялти
Базовый (2025)
$X млн
Целевой (2030)
$25+ млн
Экспорт музыкальных прав и гастролей
Базовый (2025)
$5 млн
Целевой (2030)
$20 млн
Международные бенчмарки
Южная Корея
K-Pop blueprint (государственная дипломатия, агентства)
Применимость:Позиционирование Q-Pop как экспортного бренда мягкой силы.
Великобритания
PRS for Music (прозрачные сборы роялти)
Применимость:Цифровизация сборов и авторских прав.
Голос рынка
“Нам не нужны деньги от государства на съемки клипов — мы сами умеем их зарабатывать. Нам нужна защита наших авторских прав... и льготные кредиты на оборудование.”
И
Ирина Кайратовна (Алдияр, Илья)
Артисты
“Главная проблема — экспорт. Когда мы выступаем за рубежом, мы платим огромные налоги там, а потом еще здесь. Нужно соглашение об избежании двойного налогообложения.”
J
Jah Khalib (Бахтияр)
Музыкант