IT-Creative / Digital Production
Сектор на стыке технологий и креативности (web-дизайн, UX/UI, digital-маркетинг, контент-продакшн), не выделенный ни в ОКЭД, ни в статистике. 57,7% digital-рекламных бюджетов уходит за рубеж, не создавая рабочих мест в РК.
Текущее состояние
Ключевые барьеры
- •IT-Creative не выделен как самостоятельный сектор КИ — «невидим» для государственной политики
- •57,7% digital-рекламных бюджетов уходит Google, Meta, TikTok — не создавая рабочих мест в РК
- •Кадровый дефицит: junior много, senior/lead-уровень дефицитен
- •Нет локальных стандартов качества и сертификации
- •Малый масштаб: большинство агентств — 5-20 человек, нет компаний мирового класса
Предлагаемые меры
- Включить IT-Creative в ОКЭД и Реестр субъектов КИ с доступом к специальному налоговому режиму
- Создать программу «Digital Creative Export» — компенсация затрат на международный маркетинг (до 50%), участие в Cannes Lions, Webby Awards
- Ввести «цифровой налог» на доходы зарубежных платформ — направить поступления в Фонд развития КИ
- Запустить Digital Creative Academy — подготовка senior-специалистов через стажировки в международных агентствах
- Создать рейтинговую платформу казахстанских digital-специалистов и агентств
KPI к 2030 году
Digital-агентств в реестре КИ
Экспорт digital-creative услуг
Занятость в IT-Creative
Доля digital-рекламных бюджетов, остающихся в РК
Международные бенчмарки
e-Residency для IT-предпринимателей. 1 090 стартапов/1 млн жителей. 38% новых компаний — от e-резидентов
Применимость:Модель e-Residency для привлечения digital-предпринимателей. Digital-first подход к госуслугам для КИ
«Оранжевая экономика» — orange bonds, 96 креативных зон (ADN). $127 млн FDI в КИ
Применимость:Orange Bonds для финансирования digital-creative сектора. Креативные зоны как инфраструктура
Creative Industries Sector Deal — £150 млн инвестиций. Tax Relief. UK Design Council
Применимость:Модель «Sector Deal» — пакетное соглашение государства с отраслью. Tax relief для digital production