Креативные услуги

Событийный туризм

Казахстан — 2-е место по MICE в Евразии, но событийный туризм зависит от КИ без координации между МКИ и МТИ. Нет стратегии событийного туризма, единого календаря, а мультипликатор 1₸ в КИ → 3-5₸ в смежных отраслях не учитывается.

Текущее состояние

Иностранные посетители (2024)

15,3 млн (10,4 млн — с пребыванием >1 суток)

Инвестиции в туризм (2024)

777 млрд ₸ (+27%)

Международные MICE-мероприятия (2024)

14, эффект ~$14 млн

Позиция MICE в Евразии

2-е место (лидер в ЦА)

Ключевые барьеры

•Отсутствие координации между МКИ и МТИ — нет межведомственного подхода
•Мультипликатор 1₸ в КИ → 3-5₸ в смежных отраслях не учитывается при оценке инвестиций
•Нет стратегии событийного туризма как отдельного направления
•Отсутствует единый событийный календарь Казахстана на международном уровне
•Инфраструктурные ограничения: нет площадок на 50 000+ мест, ограниченная авиасвязность

Предлагаемые меры

Национальная стратегия событийного туризма — межведомственный документ МКИ + МТИ; единый событийный календарь
Создание Национального конгресс-бюро для bid-заявок на международные конференции и события
Программа «Signature Events» — 5-7 якорных событий международного масштаба (Creative Week, Silk Road Music Festival, Art Biennale)
Субсидирование авиасообщения под события — целевые субсидии на дополнительные рейсы
Методология оценки экономического эффекта по модели UK EventIMPACTS

KPI к 2030 году

Международные MICE-мероприятия

Базовый (2025)

14/год

Целевой (2030)

50+/год

Иностранные делегаты MICE

Базовый (2025)

~5 000/год

Целевой (2030)

25 000+/год

Экономический эффект MICE

Базовый (2025)

~$14 млн/год

Целевой (2030)

$100+ млн/год

Вклад событийного туризма в ВВП

Базовый (2025)

~0,1%

Целевой (2030)

0,5%+

Международные бенчмарки

Сингапур

Singapore Tourism Board + MICE Advantage Programme; единый конгресс-бюро; 1 000+ мероприятий/год; $3+ млрд вклад MICE

Применимость:Эталонная модель конгресс-бюро для КЗ

ОАЭ

Abu Dhabi Events Bureau + Dubai Business Events; инвестиции $6 млрд в культуру; 400+ мероприятий/год

Применимость:Модель привлечения мероприятий через инфраструктурные инвестиции

Эдинбург (Великобритания)

11 крупных фестивалей за год; £407 млн экономический эффект; £33 на каждый £1 госинвестиций

Применимость:Модель мультипликативного эффекта фестивальной экосистемы