Танец и хореография
Современный танец развивается силами частных энтузиастов без системной господдержки. Нет специализированного центра contemporary dance, казахский народный танец не модернизирован в современные форматы по модели Riverdance.
Текущее состояние
Ключевые барьеры
- •Современный танец развивается силами частных энтузиастов — системная господдержка отсутствует
- •Нет ни одного специализированного центра/театра современного танца
- •Казахский народный танец не интегрирован в современные форматы (нет шоу по модели Riverdance/Сухишвили)
- •Дефицит хореографов в области contemporary dance — обучают преимущественно классическому балету
- •Отсутствуют программы поддержки независимых танцевальных компаний
Предлагаемые меры
- Создание Центра современного танца в Алматы (и Астане) — репетиции, резиденции, показы; ~500 млн ₸
- Программа «Наследие в движении» — масштабное шоу на основе национальной хореографии с мультимедиа (по модели Riverdance)
- Грантовая программа для independent dance companies — до 15 млн ₸ на проект
- Международная резиденция для хореографов — обмен с Pina Bausch Foundation, Batsheva Dance Company
- Развитие танцевального образования — модуль contemporary dance в Академии хореографии
KPI к 2030 году
Профессиональные танцевальные компании
Центры современного танца
Международные фестивали танца
Экспортные гастроли (шоу нац. танца)
Международные бенчмарки
Batsheva Dance Company + Suzanne Dellal Centre — национальный центр contemporary dance. Ohad Naharin / Gaga technique
Применимость:Модель создания Центра современного танца и кадровой школы
Riverdance — модернизация народного танца в коммерческое шоу. $1 млрд+ выручки, 25 млн зрителей в 47 странах
Применимость:Прямая модель для проекта «Наследие в движении» на базе казахского танца
Ансамбль Сухишвили — национальный бренд через народный танец; 70+ лет гастрольной истории
Применимость:Опыт превращения народного танца в экспортный продукт