Концепция 2030
Content & Media
Кинематограф
Национальное кинопроизводство и прокат.
Текущее состояние
Объем рынка 2024 (прокат)
~44 млрд ₸
Зрителей
23 млн
Доля локальных фильмов в прокате
Более 50% (22+ млрд ₸)
Ключевые барьеры
- •Слабый механизм Cash Rebate (сейчас работает неэффективно, требует долгих согласований).
- •Высокая налоговая нагрузка на частные студии (КПН и НДС съедают прибыль от проката).
- •Нехватка прокатных мощностей (экранов) в регионах.
Предлагаемые меры
- Автоматизация Cash Rebate до 30% для международных и национальных продакшенов.
- Нулевой КПН для независимых кинопроизводителей (через резидентство в хабах).
- Фонды заемных средств под 2-3% годовых вместо прямого невозвратного госзаказа.
KPI к 2030 году
Сборы казахстанского кино (годовые)
Базовый (2025)
22 млрд ₸ (2024)
Целевой (2030)
100 млрд ₸ (2030)
Экспортный потенциал
Базовый (2025)
~$2 млн
Целевой (2030)
$30 млн
Новых рабочих мест
Базовый (2025)
1 000
Целевой (2030)
5 000+
Международные бенчмарки
Южная Корея
KOCCA, модель возвратных инвестиций и квот
Применимость:Высокая. Переход от госзаказа к кредитованию и экспорту.
Грузия
Film in Georgia (Cash Rebate)
Применимость:Ключевая модель для автоматизации Cash Rebate.
Голос рынка
“Cash rebate 30% должен работать как часы, а не как лотерея. Нужен автоматический, а не экспертный возврат.”
А
Айсултан Сеитов
Режиссер
“Для частных студий налоги съедают всю прибыль от проката... Дайте нам статус резидента с 0% КПН на 5 лет — и мы удвоим производство.”
А
Аскар Узабаев
Режиссер, продюсер
“Нам не нужны госзаказы на патриотические фильмы. Дайте заемные средства под 2-3% годовых, как в Корее. Мы вернем деньги с проката.”
К
Куралай Анарбекова
Продюсер